《数智视界》第34期 新刊导读

　　人工智能(Artificial Intelligence) 指的是可以或许和人一样进行、认知、决策、施行的人工法式或系统。人工智能（AI）的成长过程可划分为四次次要海潮，每一次海潮都伴跟着手艺冲破、使用扩展和阶段性反思。从符号逻辑的晚期摸索到深度进修的全面迸发，AI手艺正在分歧汗青阶段呈现出明显的特点取局限性。

　　数字孪生手艺已正在诸多行业普遍使用，但其正在建建范畴的使用仍然无限。近年来，数字孪生正在取预测方面的使用不竭添加，使其成为现代化桥梁养护的潜正在处理方案。本期视野栏目提出了面向桥梁养护的参考架构，将数字化取从动化方式相连系，精确性和成本效益。

　　2025年伊始，“人工智能” 高潮席卷全网。面临消息化、智能化成长趋向的倒逼，深水、高空等复杂桥梁施工的，以及劳动力欠缺的现实难题。桥梁工程师们率先扛起手艺立异的大旗，将桥梁智能建制取互联网+、大数据、地舆消息系统（GIS）、第五代挪动通信（5G）等前瞻性手艺深度融合，历经无数次试验迭代，研发试验多款集人工智能、高端制制、新材料等新质出产力于一体的智能机械人。这些“钢铁工匠”已逐渐正在桥梁施工建制、运维管养等焦点环节发力，测验考试实现机械减人以至替代人，霸占一个又一个曾被视为“不成能完成”的施工使命，为桥梁扶植行业的智能化变化注入强劲动力。

　　本期综述栏目《保守网的“转型暗码”——公聪慧建制和BIM手艺使用摸索》一文中环绕保守网向聪慧化转型展开，以公聪慧建制和 BIM 手艺使用为焦点，解读公数字化转型径。此中20世纪60年代后建制的桥梁问题尤为凸起。跟着时间推移，桥梁布局劣化程度不竭加深，懦弱构件数量持续上升，因而必需采纳高效的评估取养护办法，既要保障桥梁运转平安，也要降低持久成本。工做的缺失极易激发根本设备失效，美国I-35W大桥、意大利Polcevera高架桥的坍塌变乱即是典型案例，这些悲剧充实凸显了老化根本设备面对的突发性失效风险。

　　引见智能建制转型面临保守建制体例的限制，依托大数据、BIM、数字孪生等手艺，建立全生命周期数字化系统，涵盖智能设想、智能施工、智能办理、智能运维。并指出当前数字化交付尺度缺失、设想取使用脱节等问题，明白将来需打制“一模到底”数字底座，鞭策全生命周期数字传输，实现全面智能化的成长标的目的。

　　为深切探索这些智能机械人背后的研发故事，分解当前桥梁扶植范畴智能配备使用的现状、难题取将来标的目的，本期概念栏目出格筹谋本次采访，对话桥梁智能机械人研发担任人，配合解码桥梁智能建制的成长暗码。

　　跟着我邦交通根本设备扶植进入高质量成长阶段，大型公扶植项目呈现出规模超大化、布局复杂化、手艺高端化、参取方多元化的特征，保守工程办理模式面对严峻挑和。常规项目中，办理营业条线分离导致数据孤岛现象凸起，计量申报依赖人工操做激发效率低下取误差风险，工程档案构成畅后影响全过程逃溯，这些问题正在超大型跨江通道等复杂工程中表示得尤为显著，严沉限制了工程扶植的协同效率取办理程度。

　　本期摸索栏目《长大桥梁“智能进化史”》一文中，梳理了中国长大桥梁从自创进修到自从立异的成长过程，聚焦其“智能进化”焦点脉络。

　　当前，多国正积极鞭策材料轮回操纵，以削减对原生原材料的依赖。例如，通过逃踪桥梁钢构件的利用轨迹取形态，可大幅提拔其收受接管再操纵效率。部门国度设定了到2030年削减原始原材料利用、到2050年实现完全轮回经济的方针。为实现这些方针，数字孪生系统供给了一种可行方案，即通过物联网传感器收集取边缘计较的连系，操纵深度进修开展预测性养护，并借帮云计较实现及时监测。

　　本期多棱镜栏目环绕建建行业“AI+”转型展开，焦点切磋通用人工智能手艺进展及正在智能建建中的使用。起首梳理人工智能四次成长海潮，沉点聚焦以大模子为焦点的第四次海潮，解析其手艺冲破道理（基于超长序列概率分布建模，依赖大参数、大数据、大算力）及国产大模子（如讯飞星火 X1）的实践，包罗多模态能力提拔取行业适配使用。

　　本期使用栏目《打通工程办理“任督二脉”——狮子洋通道项目“一键计量”数字化办理手艺研发取使用》一文中聚焦狮子洋通道项目面对的超大跨径桥梁扶植、立体复合通道办理、多参取方协划一挑和以及工程办理痛点，系统性开展了数字化手艺研发取使用，立异建立了基于BIM的“一键计量”协同办理系统，构成了电子图纸“单轨制”管控模式，开辟了钢桁梁制制数智办理系统，无效实现了工程进度、质量、计量等焦点营业的协取数字化办理。

　　《国度分析立体交通网规划纲要》提出，到2035年，根基建成便利顺畅、经济高效、绿色集约、智能先辈、平安靠得住的现代化高质量国度分析立体交通网，交通根本设备质量、智能化取绿色化程度居世界前列。推进人工智能、物联网、大数据等新一代消息手艺取交通运输深度融合成长，是加速成长交通运输新质出产力的主要标的目的，也是加速扶植交通强国的主要使命。